⇒トップに戻る
|
 サービス担当者会議の要点
（第４表）
⇒担当者会議要点の参考例を確認する
⇒1.検討した項目
⇒2.検討内容
⇒3.結論
⇒4.残された課題
1.検討した項目
厚生労働省通知
※（H20.7.29「介護サービス計画書の様式及び課題分析標準項目の提示について）
「記載について」
※（長寿社会開発センター発行 「居宅サービス計画書作成手引き」より引用）
(意義)
サービス担当者会議は、チームケア全員でニーズの実現に向かう力を共有することのできる有効な機会です。
居宅サービス計画原案を確定する際ならびに計画変更の必要性があるときには、介護支援専門員が責任を持って開催しましょう。
利用者や家族は、サービス提供者が自分のために知恵や方策を練っている場面を目の当たりにすると、ニーズ実現に向けて前向きになる効果が期待できます。
(書き方)
開催の「目的」を簡潔に書き、「検討した項目」にわかりやすく番号をつけて書きましょう。
（開催時期と方法）
①開催する場合には、開催目的を利用者やサービス担当者に伝えて了承 を得ておく必要があります。
②「サービス担当者会議」は、認定・更新ならびに認定区分変更時や居宅サービス計画変更の必要性があるときに開催しましょう。
③出席できない場合には、あらかじめ第５表の「サービス担当者に対する照会（依頼）内容」で照会の回答をもらって会議で共有しましょう。
④出席者には、あらかじめ支援やサービス提供できる時間や曜日とサービス内容などを確認してからサービス担当者会議に出席してもらえるようにしましょう。
（確認）
★サービス担当者会議の開催理由が明確になっていますか？
★検討するテーマが明確になっていますか？
★参加者にも理解できるように明確に記載されていますか？ |
⇒一番上に戻る
2.検討内容
厚生労働省通知
※（H20.7.29「介護サービス計画書の様式及び課題分析標準項目の提示について）
| 当該会議において検討した項目について、それぞれ検討内容を記載する。 |
「記載について」
※（長寿社会開発センター発行 「居宅サービス計画書作成手引き」より引用）
(書き方)
検討内容は、先の検討項目番号に対応して書きましょう。
それぞれの機関や事業者が、実施するサービス内容だけでなくサービス提供方法・留意点・頻度・時間数・担当者などを検討しましょう。
（確認）
★テーマに対応した内容が検討されていますか？
★テーマ別に順序良く記録されていますか？
|
⇒一番上に戻る
3.結論
厚生労働省通知
※（H20.7.29「介護サービス計画書の様式及び課題分析標準項目の提示について）
「記載について」
※（長寿社会開発センター発行 「居宅サービス計画書作成手引き」より引用）
(意義）
相互の役割分担を確認することで、ケアチームが効果的な支援を提供することができます。
(書き方)
検討項目番号に対応して結論を書きましょう。「いつまでに誰が○○をする」という具体的な書き方で、結論を明記しましょう。
それぞれの役割分担に漏れや重複がないか、計画がスムーズに進行するか、話し合った要点を書きとめましょう。
決定事項については、利用者や参加者に配布して共通認識にしておいた方がよいでしょう。
（確認）
★テーマに対応した結論になっていますか？
★検討した結論が明確にされていますか？ |
⇒一番上に戻る
4.残された課題
厚生労働省通知
※（H20.7.29「介護サービス計画書の様式及び課題分析標準項目の提示について）
| 必要があるにもかかわらず社会資源が地域に不足しているため未充足なった場合や、必要と考えられるが本人の希望等により利用しなかった居宅サービスや次回の開催時期、開催方針等を記載する。 |
「記載について」
※（長寿社会開発センター発行 「居宅サービス計画書作成手引き」より引用）
(意義)
サービス担当者会議を開催したにもかかわらず、結論がまとまらなかった項目について記載する欄です。
(書き方)
①残された課題について、誰がいつまでに何をするのか書きましょう。
②次回の開催目的や開催日などは、明記しておきます。
③社会資源（サービス）が不足しているためにサービス利用に結びつかなかった場合には、その旨を書き留めておきましょう。
④この記録用紙に書ききれない場合は、別紙を用いましょう。
（確認）
★未充足ニーズとその理由（社会資源の不足）についての記載はありますか？★結論が出せなかったものは、その旨を明記していますか？
★次回の開催時期と方針が記載されていますか？ |
⇒一番上に戻る
|
実務の資料集！
1.ケアマネ業務の流れ！